Son las Finanzas
TZ España


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 Parte I: Primeros conceptos

Edición 926: Bases y primeros conceptos: ingresos

Edición 927: Objetivo: incrementar los ingresos y controlar los egresos

Edición 931: Conceptos importantes: "el presupuesto"

Edición 932: Conceptos importantes: "el ahorro"

 Parte II: La gestión deportiva de juveniles como gestión financiera

Edición 928: Planifica entrenamientos ajustándolos al calendario de copas

Edición 929: Selección de Entrenadores. Propuesta Entrenamientos (Cortos)

Edición 933: Otra propuesta de entrenamientos (extremos); Entrevista a Pisculichi

Edición 934: La capitalización del club y la importancia de los entrenamientos

 Parte III: Gestión financiera propiamente dicha

Edición 935: Conceptos: Valor Actual Neto (VAN) y Tasa de retorno (no publicado)

Edición 930: La venta de Jugadores (parte I)

Edición 936: La venta de Jugadores (parte II) (no publicado)

Edición 937: Peso del mercado en la economía del club (no publicado)

Edición 938: Generar plusvalía: objetivo del uso del mercado (no publicado)

Parte IV: Apéndices

Edición 939: Apuntes para la reflexión I: Los bonos (no publicado)

Edición 940: Apuntes para la reflexión II: La inflación (no publicado)

Edición 941: Ideas sobre el mercado: cómo funciona (no publicado)

Edición 942: Notas sobre RMeza, una referencia en esta guía (no publicado)


Nota previa: Nuestra tesis: “ManagerZone es un juego de gestión”. Si esto es un juego de gestión, los equipos son “empresas”. Ahora bien, hay que entender “empresa” en dos sentidos: en el sentido de una “aventura”; y, como una compañía (en el sentido comercial). La gestión se hace de acuerdo a objetivos: un éxito deportivo construído en base a una solvencia económica. Aceptar esta tesis implica: 1) ver todo como “recursos” (infraestructuras, plantel, tácticas, etc); y  2) gestionar los recursos como oportunidades. Un buen trabajo financiero acompañado con un buen manejo de tácticas es clave para conseguir al éxito.


Vuelta a los Juveniles



Introducción

Hace más de 5 años, Mansurte fue uno de los pioneros en el uso de extremos. En su palmarés se cuentan 6 Primera División de U18 Argentina, muchas National U18, un par de Defenders Cup U18, y varias Season U18, además de múltiples podios en la Champions Cup U18. Puesto que recibía muchas consultas decidió abrir un tema en el foro para canalizar en un mismo lugar la discusión. El tema puede encontrarse aquí: Mansurte: U18 y Extremos. Su forma de jugar fue exitosa, tanto que fue imitada, complementada y evolucionando. Así, usuarios como Pisculichi han llegado a levantar 2 Champions Cup de la categoría. A continuación se presenta la evolución de esta forma de juego para dar ideas a quienes deseen probar jugar con extremos en U18.

Resumen de la estrategia de extremos propuesta por Mansurte en 2015

“Evidentemente se requiere pases largos, cosa que muchos managers son reticentes a entrenar, ya sea porque no le ven utilidad o porque quieren entrenar jugadores para vender al mercado.”

La idea es plantear una táctica típica de extremos y reemplazar al extremo al minuto 55 o 60 (por lo que hay que tener buen suplente) y lo mismo con los jugadores de menor resistencia que jueguen por el medio, sobre todo el anchor o el 9. Los defensores laterales pueden ser horribles, no pasa nada. Recomiendo 5 bolas en pases largos en los volantes y 4 en los defensores para meter un % de pases decente, y 6 mínimo en el extremo.

Después, resistencia y entradas, si no te juegan 30 minutos y se mueren, juegues pases cortos o extremos. Y entradas es muy importante sobre todo con extremos porque cuando errás un pase largo, inmediatamente un jugador tuyo va a ir a hacerle una entrada al rival que la recibió. Como en general son delanteros o volantes, y no tienen muchas entradas en todos los equipos, esto genera innumerables amonestaciones que te van a hacer perder el partido si no las controlás, y ni te cuento si tiene que bajar el 9 de mediocampista.

El hecho de pasar a jugar extremos no es una cosa de una temporada sola, son 2 o 3 temporadas en las que uno tiene que encarar el entrenamiento de los pibes para jugar este estilo, y no temblarle el puso para mandar a YCC sólo de pases largos a un recién llegado, en detrimento de condición y entradas, las más tradicionales.

Creo que la clave es elegir los mejorcitos con el intercambio, e intentar siempre mandar al CE de Resistencia - Entradas - Pases Largos a los defensores y los volantes.


Un pase bien dado es una entrada menos. ¡Y es mucho más fácil dar bien un pase que meter una entrada! ¡Encima con el riesgo de tarjeta!

Importante para las Finanzas

"Los premios de copas, no los tengo calculados con exactitud, pero serán de alrededor de 1M a 1.5M esta temporada, que es lo que uno saca en mercado con un buen jugador entrenado en condición + principal.


Hace varias temporadas vengo jugando así, y los principales ingresos para mi club los consigo por copas, cada vez menos por venta de juveniles o compraventa de jugadores. Hay otros managers que son más aptos para eso."

El simulador del 2015 daba más ventajas para extremos, por lo que con el tiempo y a medida que se emparejaba la ventaja, los jugadores demandaron más requisitos para ser efectivos con pases largos. Por eso, ya en 2018 el usuario Pisculichi alertó sobre esto: “Creo que con el simulador nuevo los mínimos de pases largos necesarios para jugar con extremos, en todas las líneas, son un poco más altos. No solo porque ahora los defensores de las líneas de 3 se abren a marcar al extremo cuando el otro equipo tiene la pelota, sino porque se difundió mucho el estilo (en gran medida gracias a este “thread”) y cada vez se defiende mejor contra los extremos y cuesta hacerles llegar la pelota.

Actualidad de estrategia de extremos en juveniles U18

De 2015 saltamos a 2018, la forma de Mansurte para entrenar para competir con U18 había quedado obsoleta, fue necesario un relevo, y este vino de la mano de Pisculichi, bicampeón de la Champions Cup U18. Para continuar el debate se abrió el siguiente tema: Pisculichi: U18 y Extremos. En él, se invitaba a los managers a discutir y compartir conocimientos teniendo en cuenta los cambios que hubo en el simulador desde el 2015 a la fecha, y en cómo afectó a la forma de competir con juveniles desde 2018 hasta la actualidad (porque el tema sigue activo).

Resumen de la evolución propuesta en 2018 por Pisculichi a la estrategia de extremos desarrollada por Mansurte en 2015

“No solo hay que disponer de toda la flota, todo el tiempo hay que pensar al equipo que va a jugar dentro de 2 temporadas. Cuando llegan los pibes de 16, hay que pensar en las diferentes posiciones a entrenar, para que cuando tengan todos 18, no te quede una camada de 2 arqueros, o dos cabezones y ningún extremo, o un cabeceador y extremo “crack” pero ningún buen lanzador, etc.

Para jugar con extremos de manera eficaz con una distribución de edades 8-8-7 o 9-7-6 (18, 17 y 16 años) que son las que usan la mayoría de los que quieren competir en U18 todas las temporadas.

Sin resistencia no hay equipo U18. 5 podría ser el mínimo como para arrancar a competir en al menos 7 jugadores de campo. Las últimas temporadas les di un poco más de velocidad y los dejé en 6 y 7 resistencia.

Portería

Nunca les di importancia y solo me preocupé por tener al menos uno por tanda. 6 supongo que es el mínimo en atajando, pero a veces son un colador. Con 7 y 8 están más que bien. Después, resistencia e inteligencia. Pases largos es muy importante pero como nunca les di CE a los arqueros, siempre fueron medios de pies redondos. 4 o 5 en largos hacen la diferencia.

Defensores
“Las primeras temporadas jugaba con línea de 4 en todos los partidos, así que la defensa se resumía en los centrales de 18 años. De lateral jugaban siempre los de 17 y 16 años, salvo excepciones. En mi caso, la última habilidad a entrenar siempre fue velocidad, durante la temporada en la que tienen 18 años y no van al CE (van el día 91). Y siempre y cuando haya alcanzado al menos las 7 en largos y 6 en resistencia. Después de resistencia, pases largos es la habilidad más importante de los centrales porque es donde arranca el ataque. Y se nota mucho la diferencia entre centrales de 6 y 7 balones. Con 5 o menos en pases largos van a ser muy erráticos y contra defensas de 4 le sacan chichones al lateral que marca al extremo.

Como en las competencias U18 las expulsiones son comunes y los volantes siempre son los que se tienen que mover para tapar los huecos.

Mediocampo

En general, de “mediocampista central” siempre va el más completo, tanto en pases largos como condición, y siempre de 18 años. Y en el doble 5 casi siempre, jugadores de 17 años medianamente desarrollados en resistencia y pases largos. Si pensamos en una camada de 7 u 8 jugadores de 18 años, como es típico en la mayoría de los equipos que compite en U18, si descontamos un arquero, dos centrales, un volante central, un extremo y un cabeceador, queda muy poco para “volantear”. El problema de la falta de jugadores se resuelve poniéndolos donde menos se notan. Todas las temporadas, el día 1 siempre mando a 2 o 3 jugadores de 17 años al CE para que al día 35 me quede el equipo completo y medianamente bien provisto de pases largos. Siempre destinados a cubrir los puestos del mediocampo. Con 6 en resistencia y 7 largos, ya tenemos mediocampista.

Extremo

Hay muchas formas de entrenar al extremo, dejando de lado la obviedad de las obligatorias 8 o 9 balones en pases largos. Algunos entrenan velocidad pareja a resistencia (generalmente tienen un extremo suplente), algunos les dan control y otros les damos solo resistencia y largos, hasta que “maxean”/capan y pasan a velocidad. De extremo siempre juega quién más lejos llega en pases largos y resistencia. Sin resistencia el extremo se muere y no tira un puto centro a la cabeza.


Cabeceador
Casi siempre entreno dos por temporada. Eso permite tener mucha efectividad con el suplente, y zafar cuando rajan al titular o está suspendido. 7 balones en cabezazos a mi gusto, un muy buen piso. Pero me parece que un cabeceador con 5 en cabeza y 8 o 9 en remates se cansaría de meterla también, ya que la mitad de los pases del extremo, los bajan.

Jugadores de Pisculichi:

Season 61: http://www.mzplus.info/p?id=BtJwQhI
Season 62: http://www.mzplus.info/p?id=ygI4n9R
Season 63: http://www.mzplus.info/p?id=9MaMBun
Season 64: http://www.mzplus.info/p?id=1XjFQB


*Los enlaces están caídos. Algunos "skillers" están visibles aquí: <<< Pisculichi: U18 y Extremos >>>. A continuación algunos pondré algunos ejemplos de defensores, mediocampistas, delanteros y extremos:

Defensores

Mediocampistas

Extremos

Delanteros cabeceadores

Importante para las Finanzas

"No tengo el cálculo de cuanto se recauda por play off, pero dejando de lado lo que es recaudaciones por liga (no creo que sean muy superiores a las de divisiones más bajas) las últimas temporadas debo haber rondado el millón entre premios y recaudaciones.

No es mucho, pero compensa lo que se deja de ganar por venta de jugadores, ya que obligadamente hay que mantener jugadores de 18 con “maxeos”/capes lapidarios que cuando se hacen mayores no valen nada. Igualmente, la ganancia está en que salga algún juvenil crack, como alguno de los que mostré ahí, y eso es común para todos los equipos, jueguen con extremos o pases cortos."



Entrevista a Jerónimo (Pisculichi)


Manager del Invisible, multicampeón en la categoría U18 tanto en Argentina como en el Mundo (una Defenders U18, 2 Champions Cup, 8 Ligas Mundiales Top y varias Season U18. Tricampeón de la Top U18 de Argentina), un palmarés que inspira respeto, y que se acrecienta con su disposición para compartir sus conocimientos con la comunidad de usuarios. ¡Pisculichi!

J: ¿Qué tal? Me llamo Jeronimo, vivo en Trenque Lauquen, provincia de Buenos Aires, Argentina. Tengo 29 años casi 30, soy hincha de River y trabajo en la actividad agropecuaria.

Muchas gracias por acceder a responder el cuestionario, como te comenté antes, hace parte de una exposición de cómo competir con juveniles usando extremos.

Cuestionario

Mansurte es el creador de una escuela, la del “pases largos” en U18. En un comienzo, su fórmula parecía sencilla: resistencia, pases largos y un cabeceador solvente. Con el tiempo su forma de jugar fue quedándose corta. De ahí apareciste tú e inauguraste otra época, la del Pases Largos 2.0. Háblanos un poco de la evolución de las competiciones desde Mansurte y cuéntanos un poco cómo es actualmente…

J: Creo que el mayor cambio es la cantidad y distribución de pelotas que hoy tienen los jugadores U18. Y eso se dio por:

- El rayo: Permite evitar maxeos “poco rendidores” como un 7 remate en el delantero. Antes jugadores que el YP marcaba delantero, podían maxear tranquilamente en 7. Mejora mucho también la elección del arquero, del extremo y del cabeceador.

- Aparición de los intercambios de CE: Lo que permite hoy en día darle a cada jugador el campo de entrenamiento mas apropiado. Cuando había que mandar a los jugadores a “lo que había” a veces pasaba que se terminaba enviando jugadores a campos en los que iban a entrenar habilidades que no iban a ser determinantes en el rendimiento. Como por ejemplo enviar a un defensor a Entradas-inteligencia-pases largos, en inteligencia prácticamente no sumaba pelotas y de sumarla, que tenga dos o tres pelotas en esa habilidad no cambia el rendimiento. Como si lo puede hacer una bocha mas en velocidad.

- Mayor disponibilidad de campos de entrenamiento: Hoy hay mas de 70 combinaciones de habilidades en los campos. No recuerdo el numero, pero había mucho menos. Campos como resistencia-cabeza-remate, velocidad-resistencia-largos, y todos los campos de solo dos habilidades, no existían.

- Más cupos de entrenamiento en CE: Lo que permite organizar mejor el cronograma de envío de jugadores a los campos. Antes había 10 cupos.

- Mayor facilidad para contratar entrenadores de clase B o A.

En cuanto a las competencias, se empezó a ver una diferencia de tipos de equipos U18:

- Los que juegan todo: Liga, liga mundial y copas.

- Los que juegan copas: Y en general mandan el día 1 de la temporada a todos sus jugadores de 18 al CE.

-Los que juegan cada 3 temporadas: Tienen 23 juveniles de 18 años cada 3 temporadas, lo que permite tener mucho material para pelear absolutamente todas las copas en la temporada que tienen 18.

¿Cuál crees que es la mayor dificultad para competir con juveniles U18? ¿Qué consejos le darías a alguien que quiere competir con sus juveniles U18?

J: Depende un poco de lo último que dije en la primer pregunta. De que tipo de competencia quieras priorizar. Sin dudas que jugar ligas y copas al mismo tiempo obliga a tener una mayor organización en las enviadas al CE a la vez que se van formando los futuros equipos de 18 cuando estos tienen 16 y 17. El hecho de no poder tener un número ilimitado de jugadores también implica una dificultad, porque hay que arreglarse con 23 jugadores para tres temporadas. Por otro lado, lo que tiene de bueno es que económicamente es apto para todos ya que no hay que tener una millonada de dinero para armar el plantel, simplemente entrenadores y juveniles.

A la hora de ir armando el equipo titular hay que ir ordenando los tipos de jugadores. Ir proyectando una columna vertebral que te permita tener una base competitiva. Para confeccionar la plantilla de tu equipo ¿Qué pesa más? ¿el rayo o la cantidad de balones?

J: Del rayo pesan las habilidades que marca y no tanto si son 2 o 4 estrellas. Si un jugador tiene 2 estrellas en resistencia y entradas por ejemplo, y una estrella en control y pases. Ese jugador tranquilamente puede jugar en cualquier equipo de primer nivel a los 18 años si fue bien entrenado.

¡la velocidad de entrenamientos! ¿fundamental o no le das importancia?

J: Fundamental, sobre todo ahora que tenemos esa información a través del rayo. Un jugador que entrena rápido puede llegar a tener hasta 4 pelotas mas que un jugador que entrena lento al momento de cumplir los 18 años. En el medio hay grises. Un jugador que entrena muy rápido tal vez llega a los 16 años con 10 pelotas en total y por más rápido que entrene va a quedar retrasado respecto a uno que entrena lento pero llega más bocheado al club. Hay que tratar de tener un equilibrio en bochas útiles a los 16 años y velocidad de entrenamiento. Y filtrar los poco bocheados y lentos.

5.- Yo no he tenido tanta suerte en las competiciones de Liga, porque me enfocaba en National y Season. Mi forma de seleccionar solía ser 8 / 8 / 7 e intercambiando para tener 1 portero, 4 delanteros 2 o 3 delanteros. Suelo jugar con “cortos” pero voy a probar la fórmula que has mejorado y experimentar “extremos”. Mi pregunta es: ¿Cómo ordenas las edades? Y ¿Cómo organizas tu construcción del 11 pensando que no todos los que juegan de titular tiene 18 años?

J: En general esa también ha sido mi forma de repartir las edades. Aunque a veces he llegado a intercambiar jugadores de 18 años los últimos días de la temporada cuando se terminan las competencias, para sumar un jugador más al pelotón de 16 años. Eso me permitió tener varias veces 9 jugadores de 18 años, al menos durante la mayor parte de la temporada. Con respecto al CE, casi nunca envío jugadores de 18 años al CE (solo el último día de temporada a los que tienen futuro). El resto del equipo titular lo termino con jugadores de 17 años, a los que mando en tandas al CE.

Has ganado dos Champions Cup. Palabras mayores para quienes compiten en esta categoría (y en cualquiera ganar dos élites no es simple). Conoces el medio argentino y el alto nivel internacional. ¿qué diferencias ves en las formas de jugar entre Argentina y algunos países del resto del mundo?

J: La Primera División Argentina tiene prácticamente el mismo nivel que la Top Series U18, y los equipos de división 1 son muy fuertes también. No preparar una táctica, no cambiar jugadores suspendidos o dormirse con el entrenamiento te puede costar el descenso. Esa calidad de competencia ha curtido a muchos equipos argentinos y eso se demuestra en las competencias internacionales como copas o liga mundial, donde todas las temporadas tenes a un campeón argentino. Creo que los equipos brasileros tomaron un poco de todo eso y mejoraron notablemente las ultimas temporadas, sobretodo cuando se empezó a difundir entre ellos el sistema de jugar con extremos. En el resto de los países, sobretodo en los europeos, da la sensación de que se le da menos importancia que la que le damos en Sudamerica a la categoría.

Usualmente los managers usan la cantera como un medio para consolidar sus equipos adultos. La principal crítica que se realiza a la gestión de la plantilla U18 es el proceso de selección de los jugadores (sus criterios) y la forma en la que se acortan los ciclos (descartando los que no pueden promoverse al adulto). Lo cual termina afectando los posibles ingresos futuros por ventas. En tu equipo no faltan los títulos U18 pero también hay trofeos adultos: ¿Cómo has resuelto este problema?

J: A ver, en general en MZ es muy difícil sacar un “crack”. Si nos vamos a la época en que no existía la competencia U18, si se graduaban 8 jugadores de 18 años, por ejemplo: ¿a cuántos de todos esos se le podía sacar ganancia y cuantos terminaban a 1USD en el mercado? La realidad es que a muy pocos. Hoy en día pasa lo mismo, los jugadores que mejor se están vendiendo en el mercado son los H4. ¿Y cuántos jugadores H4 podes llegar a tener por temporada a través del intercambio? Muy pocos. Entonces, ¿por qué no competir U18, manteniendo incluso a jugadores que no se van a poder vender, para tener ganancias por recaudaciones?

Personalmente entrenar y competir no me ha privado de sacar excelentes jugadores. Cuando te viene un juvenil “crack”, no sabes que lo es hasta que no lo entrenas (aunque hoy con el rayo se puede estimar algo). La diferencia está en qué hacemos mientras tanto, si aprovechamos ese jugador para tener alguna ganancia también por competir o si solo nos enfocamos en que gane bochas mientras hace la plancha en la plantilla jaja.

Te dejo algunos ID de ventas de ex juveniles entrenados para competir:

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Por poner solo las mas caras, hay una veintena de jugadores juveniles que se fueron por mas de 1kk. Y a eso hay que sumarle ingresos por recaudaciones y trofeos para la vitrina.

Ademas, también existe el mercado. Podes no producir jugadores y comprar directamente jugadores de 19 años recién graduados que siempre abundan en el mercado, para entrenar y sacar ganancia desde ese lado también. Esperar solo a sacar buenos juveniles de la cantera, para generar ingresos para el equipo senior puede llevarte a un estancamiento. A no ser que tengas la suerte de sacar a 3 o 4 jugadores cracks por temporadas, lo cual es depender demasiado del azar.

Tú juegas en dos frentes, además se te han dado bien los seniors especialmente en las “Season”. ¿Qué es lo que hace que pongas en venta a un jugador de 19 o te lo quedes, o si los entrenas para sacar el máximo dinero posible a los 21-22 o realmente piensas en el largo plazo y te reservas el jugador para apuntalar tu equipo senior en el futuro?

J: Depende del potencial del jugador y de qué maxeos tenga. Y de las ganas de arriesgar también. A veces un jugador de 19 años está muy bien bocheado en condición y habilidad principal, se vende a una buena suma y el que termina arriesgando es el comprador, que lo puede entrenar en inteligencia o en alguna secundaria y sacarle el doble o más. En mi opinión, hay que tratar de entrenarlos lo mas posible al menos hasta los 21 años, que es una edad muy buscada por los que compiten en esa categoría y U23 también.

Jerónimo, muchas gracias por tu tiempo, por tu disposición y por compartir unos conocimientos que pueden servir de líneas para quienes quieran llevar al siguiente nivel su club compitiendo en U18. De aquí en adelante el espacio está abierto para que escribas lo que quieras.

J: Gracias por la entrevista y ojalá más usuarios se sumen a la competencia U18, ¡la más linda del juego!


Resumen: La gestión de la plantilla en las tácticas U18 ya sean pases cortos o largos

Lo primero, recordando nuestra tesis principal:

Como se ha dicho a lo largo de esta guía, es importante considerar la gestión en un sentido amplio: “todo es recursos”. Una táctica es un recurso, la infraestructura es un recurso, la plantilla es un recurso, etc. Todos los recursos deben estar dirigidos a una misma cosa: tener éxito en el juego. El éxito no se alcanza transformando recursos en recursos, sino que en la medida en que a través de los diferentes recursos maximizamos nuestras oportunidades para tener éxitos deportivos el mayor tiempo posible. En general, mi idea se basa en llegar a ser competitivos en todas las divisiones, con énfasis en un equito “top” de adultos. Sin embargo, algunas cosas no son aplicables a los juveniles si únicamente quieres competir en esta categoría.

Planificar una plantilla sin mercado y teniendo tan sólo 23 jugadores donde elegir

No es azar que la táctica propuesta por Pisculichi con pases largos para jugar con extremos, como la que hice yo hace tiempo atrás, se basan en la idea de tener un equipo equilibrado capaz de mantenerse el mayor tiempo posible con una base de 18 años. Para resumir, la propuesta es tener 8/8/7 (el orden da igual) y construir una columna del equipo a partir de 8/7 jugadores donde mínimamente 1 de ellos debe ser un portero. Entonces, la cuestión es elegir 7/6 jugadores de campo distribuyéndolos entre las diferentes posiciones claves: defensores, mediocampista de enganche y los delanteros (y en el caso de extremos, el extremo). Cuando llegan tus jugadores debes saber qué posición va a ocupar cada cual cuando tengan 18 años. Las posiciones faltantes se rellenan con jugadores de 17, idealmente, se mandan al comienzo de la temporada para equilibrarlos y para que el día 35 no se note la falta de habilidades por disponer una temporada menos.

Importancia de los intercambios y del “rayo”

La construcción de una plantilla titular de un futuro U18 puede llegar a durar toda la temporada para los jugadores que nos llegan con 16 años. Con la herramienta del rayo tenemos una idea de hasta donde llegarán los jugadores y cual es la posición. Sin embargo, aquí pueden variar las estrategias de los managers. Cuando juegas con juveniles puede darse qué:

1) Si sólo juegas con U18 no es fundamental proyectar a los jugadores con más de 18 años, por lo que la decisión se basa más en la cantidad de balones de llegada y su distribución en las diferentes habilidades, que en su máximo potencial. Si lo que importa es cómo será el jugador cuando cumpla 18 años, no importa tanto cómo será con 21.

2) Si juegas con U18 y adultos, intentes equilibrar los ciclos formativos, la selección de los jugadores con el potencial post-U18. Puede primar más el rayo que la cantidad de balones totales, por lo que se cede ventaja en cancha a cambio de dar continuidad al equipo adulto.

Obviamente, la mejor opción es algo intermedio. Intentar ganar la mayor calidad posible en campo sin descuidar la proyección de los jugadores para su carrera como adultos. De ahí que sea importante filtrar los jugadores poniendo atención tanto al rayo como a las habilidades, procurando intercambiar a los que están por debajo considerando también la velocidad de entrenamientos y no solo los balones que se ven (hay que considerar cuántos balones puede llegar a ganar en dos temporadas el jugador). Suma también en la operación y el Campo de Entrenamiento Intensivo, que recupera los entrenamientos perdidos a causa del intercambio.

Acortar ciclos es una parte de la estrategia

Cuando te dedicas al juego de competiciones U18 siempre quieres disponer de la mayor cantidad de jugadores formados con la mayor cantidad de balones. Como se ha escrito en el párrafo anterior, a veces el que tiene mejor potencial para la táctica U18 no es quién tiene mayor futuro sino que mejor presente (balones). Esto tiene consecuencias: algunos jugadores U18 llegan maxeados/capados y no sirven para adultos. Por este motivo, se intercambian antes del final de temporada (como última opción, dos semanas antes) para enviarlos al Campo de Entrenamientos Intensivos y que de tiempo para enviarlos al Campo de Entrenamiento antes de que pase la temporada, para así tener un jugador de 17 años la temporada siguiente, y no un nuevo juvenil con 16 años. Con esta estrategia se consigue acortar el ciclo de puesta a punto de 2 temporadas a 1 temporada.

Algunas consecuencias para las finanzas en la estrategia de acortar ciclos

Al promocionar menos jugadores para adultos, la oportunidad de obtener entradas por ventas de jugadores se limita. No todos serán intercambiados para tener un jugador de 17 años en la siguiente temporada. Algunos pasarán el filtro y serán posibles ventas. Sin embargo, esta estrategia de juego evidentemente limita en uno, dos o tres jugadores las oportunidades, así que puede darse qué si de una generación de 7/8 jugadores tienes 1 en 8 de sacar una buena venta, con esta estrategia puede reducirse a 1 en 4, por dar un ejemplo.

Como se ha dicho en el apartado de ingresos, los ingresos por entradas en copas oficiales y ligas es limitado (su techo es jugar todas las finales posibles) y pueden ser la segunda entrada si organizas bien la formación y el proceso de venta. Con la estrategia de acortar los ciclos y de jugar exclusivamente con U18 se da que los ingresos por entradas se convierten en el principal ingreso del equipo.

Sin embargo, puesto que un equipo juvenil sale gratis, porque se ingresa más de lo que se gasta, puede ocurrir que para dar el salto con adultos el equipo no ingrese lo suficiente como para armarse bien. Y si juegas con adultos, puede darse que no te asegures continuidad al sacrificar promoción de jugadores. Un par de ventas pueden ser insuficientes como para conseguir mantener un buen equipo adultos.






Esta guía nació como resultado de una conversación con Josete (JoalPica). Aunque la base está en mi experiencia como "manager", la forma que ha ido adquiriendo es resultado de una búsqueda ordenada y sistemática de estos conocimientos aprendidos a lo largo del tiempo. Ahora bien, muchos de los conceptos definidos y desarrollados sólo han sido posibles gracias al trabajo realizado por Ricardo (RMeza), un usuario chileno retirado del juego, pero que fue pionero en la confección de este tipo de guías. Mucho de lo hecho por Ricardo ha sido considerado por mí, por ello mi gratitud hacia él.También, me he valido de las entrevistas de José, especialmente, para tomar "citas" y "referencias" sobre aspectos financieros comentados por sus entrevistados. ¡gracias Josete!



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