Son las Finanzas
TZ España



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Edición 926: Bases y primeros conceptos: ingresos

Edición 927: Objetivo: incrementar los ingresos y controlar los egresos

Edición 928: Planifica tus entrenamientos con el calendario juvenil de copas

Edición 929: Selección de Entrenadores. Propuesta de Entrenamientos



Venta de jugadores (Parte I)


A largo plazo, hay dos formas de financiar un equipo, y todas pasan por el entrenamiento. La primera es formar jugadores y usar el mercado para financiarnos. Es la que toma más tiempo. La segunda, comprar jugadores para revender. Lo más eficiente sería formar jugadores y venderlos en altas cifras, o bien comprar jugadores, mejorarlos y usarlos en nuestro equipo y luego revenderlo a una edad en la que no pierde valor.

Precio mínimo de venta de un juvenil

[Coste de Entrenadores (dividido por 23) + Salario] x 13 + (Gastos en Campos de Entrenamientos x 3 temporadas)

Planificando la compra/venta

En mi opinión, una buena compra sería una que nos permite generar plusvalía tanto en lo deportivo como en lo financiero. Ahora bien, hay que pensar en lo siguiente, no todo lo que compramos será vendido automáticamente, y no todo lo que compremos tiene que ser pensado a largo plazo.


Algunos conceptos previos:

Segmentación del mercado: Hablamos de segmentación cuando no tenemos un mercado homogéneo. En ManagerZone, en el mercado de pases encontramos diferentes valores según la edad de los jugadores. La segmentación está relacionada con los tipos de competencias existentes en el juego. Se puede hablar, por tanto, de un mercado de jugadores de menos de 21 años, otro de menos de 23 años, un mercado de menos de 30 años y un mercado de sobre 30 años.

Mercado Sub-21 años: El más caro

Mercado Sub-23 años: Caro al comienzo de la temporada, pérdida de valor cuando han acabado al final de la temporada.

Mercado Sub 30 años: Precios variables. Mientras más joven y cercano a 24 caro, cerca de los 28 y 29 años, más barato por miedo a los deterioros y la pronta pérdida de calidad.

Mercado Sobre 30 años: Más barato. La edad y la pérdida de valor por los deterioros y el miedo a los retiros hacen que los jugadores pierdan valor.



Generación de plusvalía

Entendemos la “plusvalía” como la ganancia de valor (plusvalía positiva), aunque también se puede hablar en situaciones cuando hay pérdida de valor (plusvalía negativa). Esto último no es el foco de lo que pretendemos analizar, el centro de atención es la generación de plusvalía positiva.

Generación de plusvalía (positiva)

Si costes de formación + salarios + entrenamientos son menores al precio de venta, entonces hablamos de plusvalía positiva.

Plusvalía negativa

Si costes de formación + salarios + entrenamientos son mayores al precio de venta, entonces hablamos de plusvalía negativa. 



Ventas de juveniles tras su promoción:

A continuación, se calculará el precio mínimo de venta de un juvenil. Para establecerlo, he dividido el coste total de los entrenadores del área juvenil por 23, la cantidad de juveniles de la Academia. (El gasto de entrenadores lo he hecho a partir de mi equipo. Considéralo referencial).

Valores semanales

(en USD)

Gasto de entrenadores de juveniles por jugador

1.845

Salario de juvenil

2.000


3.845

Para calcular el gasto por temporada se ha multiplicado por 13 semanas:

Valores por temporada

(en USD)

Gasto de entrenadores de juveniles por jugador

23.985

Salario de juvenil

26.000


49.985

Tras tres temporadas, el coste total de la formación de un juvenil ha sido:

Valores por temporada

(en USD)

Gasto de entrenadores de juveniles por jugador

72.955

Salario de juvenil

78.000


149.955*

*No se ha incluido el precio de CE por temporada, ya que es variable. Algunos salen gratis y muy pocos se pagan.


En mi caso, el precio mínimo para recuperar la inversión de un juvenil debería ser alrededor de 150 mil dólares. Eso si vendemos en la primera semana, antes de que cobre su sueldo semanal. En todas las ventas menores a ese precio se puede hablar de pérdida de capital. Según mi experiencia, es importante considerar los ingresos por ventas como un conjunto (por generación de jugadores) y no individualmente. No es necesario apuntar únicamente a los ingresos. Piensa que la formación de jugadores tiene por finalidad incrementar la calidad de tu plantel, formar una "estrella" es una forma de ahorrar en una compra, de la misma manera que puede significar ingresos por ventas.

Por otro lado, no hay que olvidar que podemos amortizar la pérdida de plusvalía de jugadores que se venden bajo el valor de formación usando los torneos juveniles y las ligas juveniles para generar ingresos que nos permitan cubrir el gasto de salarios, como hemos explicado en una edición anterior.

Clave

Invierte en los jugadores considerando su valor de mercado y/o en el valor que puede añadir a tu equipo titular. Intenta no gastar más de lo que se pueda pagar por el jugador.



Recuerda qué: Todos los jugadores "comen" recursos del club. El pago de nominas de entrenadores, salarios, etc. son egresos (por lo que da igual si son juveniles o adultos). Dado que todos los jugadores son "gastos", procura Invertir en jugadores que puedan ayudarte a generar ingresos o éxitos deportivos. 






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