Importante Hoy 9 de enero  comienza el Campeonato Internacional de Escudos, agradecemos la paciencia de todos, esperamos cumplir con todas las expectativas. Como hemos dicho anteriormente, hemos decidido dividir las votaciones en dos partes: una primera parte en la que se votará a los grupos pares; y una segunda parte en la que se votará a los grupos impares. Consulta el Calendario para saber las fechas de todo esto. Puedes comentarnos en: Campeonato Internacional de Escudos The voting are closed / Las votaciones cerraron

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Important Today January 9 the International Badge Championship  begins, we appreciate everyone's patience, we hope to meet all expectations. As mentioned above, we have decided to split the votes in two parts: the first part in which peer groups will vote; and a second part which will be voted on at odd groups. Check the Calendar for dates of this. Comment us in: International Badge Championship

por  PowderSnow (Crew] Un nuevo año y una nueva temporada comienzan. No puedo pensar en una mejor razón para reevaluar mi equipo y resumir algunas cosas. Fue algo muy estrecho, pero yo logré saltar de división, desde la 5a a la 4a división mediante promoción. La única mención digna que puedo realizar es sobre un rival durísimo en mi división, y yo solo conseguí sacarle un 1 punto en mis dos partidos contra él.  En la promoción yo hice todo lo que pude: estirado mi presupuesto hasta el límite, conseguí reforzarme con jugadores de clase. Mi equipo, el SFC, está ahora rebosando de talento y está claro que está por encima de la mayoría de los equipos de mi nivel. Esto, en efecto, significa que tengo una buena oportunidad de éxito para mi temporada en la 4a división, aunque nada es seguro en este juego. Por toda cuenta, yo no soy un experto en este juego. Esto no me impide sentirme bastante bien sobre mí mismo. Uno perdido en los últimos 30 y tantos partidos, probablemente, una señal de que estoy en el camino correcto, haciendo bien las cosas. Yo sé – y si tú eres un manager veterano lo sabes también – que ahora voy a enfrentarme a usuarios más activos y conocedores de este juego. En la 4a división espero encontrarme con uno o dos como yo: altamente activos y que ven cada movimiento de sus oponentes para tratar de distinguir puntos débiles que explotar, analizando mi equipo y estrategia y tratando de crear una contratáctica. Hasta ahora solo me he enfrentado a equipos con una estrategia "egocéntrica". Ahora yo me enfrentaré a managr que saben exactamente lo que hacen, yo también sé lo que hago. Y en la  3a división, si logro llegar hasta ahí. Esto es un nuevo reto que cada uno de nosotros debe superar: Fase 1: Mirar tu propio equipo y desarrollarlo. Fase 2: Mirar los demás equipos rivales. Intentar adaptarte. Fase 3: Encontrar estrategia a largo plazo que funcione. Yo ahora estoy entrando en la Fase 2, y esto me esta causando algo de agitación, nervisismo y excitación, todo esto al mismo tiempo. Desde aquí en adelante, si no voy más allá y no exploro a los managers a mi alrededor, no tendré ninguna oportunidad. Para aspirar a la tercera división tendré que aumentar mi alcance... ampliar mi visión. ManagerZone debe ser uno de los pocos juegos que esto, literalmente, hay una curva de aprendizaje que puede demorar varios años. Cada nueva temporada trae nuevos oponentes más duros, más experiencia y estrategias más complejas. Es imposible dominar ManagerZone rápidamenteI, simplemente porque tu no puedes subir divisiones rápidamente. Y esto es solo cuando tu te has enfrentado a una serie de oponentes en todos los niveles del juego, es ahí cuando tú puedes llamarte a tí mismo un maestro. También hay una toma de conciencia de que a futuro tendré que comenzar a planear mi economía mucho mejor. Mi énfasis en el "aquí y el ahora" significa que estoy ahorrando muy poco éxito para después. El dinero que he cosechado me traerá magníficos jugadores de 29 años que se volverán humo una vez se retiren. Mis jóvenes están llegando y en dos o tres temporadas desde ahora los comenzaré a vender. Pero esto es azar. Veo el desarrollo de mis juveniles con una mezcla de miedo y fascinación. Si maxean en todas las habilidades vitales y ellos no me dejan nada de recambio, no voy a poder tener un proyecto verdadero. El presupuesto implosionará y cuando se retire mi plantel actual, no tendré dinero para comprar nada bueno. Todo este plan a futuro creo que es algo que todo los managers necesitan aprender de una manera dificil, encontrar una estrategia a largo plazo que funcione no es algo fácil cuando tú eres un novato en este juego. Tú puedes encontrar toda una serie de consejos de managers experimentados, pero ellos no siempre tienen para tí el mejor consejo. Esto es porque algunos van desde consejos altamente conservadores hasta consejos muy arriesgados. Estos dos grupos de managers toman caminos muy diferentes a través del juego, y te dirán cosas muy diferentes sobre su experiencia.  Cada uno aprecia e interpreta de manera diferente las cosas. Qué es lo que aprecio? Probablemente me incluino por lo último. Me encanta la emoción de poner todos los huevos en una misma canasta, y luego ver crecer bonitas gallinas, o por el contrario, transformar todo esto en una tortilla de aspecto penoso. Una cosa es segura, probablemente sea mucho mejor tomar el dinero del equipo y dejarlo en jugadores activos -si se trata de promesas Sub-XX puede retornar con un gran beneficio, y si los mantienes, pueden transformarse en éxito futuro- que dejar el dinero en el banco. Todos hemos visto los valores de las tranferencias de los jugadores que actualmente están en el mercado y hemos notado que el precio se ha incrementado. hay una inflación galopante, tal como en el mundo del fútbol real, y el dinero no trabaja y genera beneficios si tú no lo inviertes. Espero que lleguen las próximas temporadas, de verdad. Puedo ver cómo llego a la 2a división durante este 2015. Es algo duro, pero con mi actual base de jugadores es posible. Una vez ahí, necesitaremos una buena dosis de suerte para continuar con vida. Todos mis jugadorazos se retirarán y si los jóvenes no ganan la experiencia suficiente para llenar el vacío será dificil mantenerme. Yo no tengo un plan para resolver todas estas situaciones. Espero desarrollar toda una gama de habilidades y conocimientos que me permitan crecer como manager y aprender definitivamente qué significa realmente ser un manager. Es decir, encontrar caminos. ¡Les deseo un un emocionante y próspero 2015!

(ES)

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by  PowderSnow (Crew] A new year and a new season about to start. Can't think of any better reason to reassess my team and sum things up. It was a close one, but I managed to scrape by in division 5 and achieve promotion to division 4 through Play-off. There was only one mention-worthy opponent in my division and I only managed a total of 1 point in my two matches against him. Ahead of the Play-offs I did all I could: stretched my budget to the breaking point to got some really classy players in. My team SFC is now bursting with talent and clearly outranking most other teams at my level. This, in effect, means I'll have a pretty good chance of success in division 4, although nothing is certain in this game. By all accounts, I'm no expert at this game. That doesn't stop me from feeling pretty darn good about myself. One loss in the last 30 or so games, probably a sign that I'm doing something right. But I know – and if you're a fairly seasoned manager you'll know too – that I'm yet to face the most active and savvy managers of this game. In division 4 I expect there will be at least one or two just like me: highly active and watching their opponents every move, trying to distinguish weak points to exploit, analysing my team and strategy and trying to come up with good counter-moves. Up till now I've only faced teams with an "egocentric" strategy. Now I'll be up against managers who know exactly what they're doing, but also what I'm doing. And in division 3, if we make it there, my challenge will be even greater. This is a hurdle that every new manager will have to overcome. Phase 1: look at your own team. Develop it. Phase 2: look at all the teams around you. Try to adapt. Phaze 3: find a long-term strategy that works. I'm only now entering phase 2, and it's causing me to get all jittery with nervousness and excitement at the same time. From here on in, if I don't go the extra mile and scout the managers around me, I won't stand a chance. To move up to third division I'll have to increase my scope... widen my vision. ManagerZone must be one of the few games around that literally has a learning curve of several years. Each new season bring new opponents, tougher, more experienced with more complex strategies. It's impossible to master ManagerZone quickly, simply because you cannot move through the divisions quickly. And it's only when you've faced all sorts of opponents, on all levels of the game, that you can call yourself a master. There is also an awareness that I'll need to start planning my economy a lot better. My emphasis on "here and now"-success means I'm saving very little for later. The money I plough down in superb 29-year olds will go up in smoke once they retire. My youths are coming through and two-three seasons from now I'll be able to start selling. But it's a gamble. I'm watching my youths develop with a mixture of fear and fascination. If they all max their vital skills and give me nothing in return, there is no real back-up plan. The budget will implode and when my current crop of senior players have retired, there will be no funds to buy anything else. This whole plan-ahead thing is something all managers will need to learn the hard way, and finding a long-term strategy that works isn't all that simple when you're new to the game. You can find all sorts of advice from more experienced managers, but they don't always seem to be particularly good advice. That stems from the fact that some are highly risk avert, while others love risk. These two groups of people will take very different paths through the game and tell you very different stories about their journey. They appreciate different things. What do I appreciate? Probably leaning towards the latter. I love the excitement of putting all those eggs in one basket, then watching them grow up into beautiful hens or, more likely, collide into a pretty sad looking omelette. One thing is sure, it's probably better to keep team money locked up in player assets – whether it's promising Uxx players that you can turn with a profit, or good senior players that will get you some success – than keeping money in the bank. We've all seen the signs of player transfer fees increasing in the last six months. There is an inflation going on, same as in real world football, and money just doesn't work for you unless you invest it. I'm looking forward to the next couple of seasons, I really do. I can see us reaching division 2 during 2015 actually. Hard, but with my current solid base of players, doable. Once there, we'll need a good doze of old-fashioned luck in order to stay alive. All my good players will have retired and my youths won't be experienced enough to fill the void left behind. I don't have a plan for how to tackle this transmission. Hopefully I'll develop my skill set and grow my persona. Learn who I really am as a manager. Find ways. Wishing you all an exciting and prosperous 2015!