ManagerZone Chile abrió sus puertas como país con ligas propias un 19 de julio de 2004. El primer manager chileno registrado fue Milkin, y un día después lo hizo Rhapz (desconozco el día del registro de Alduher, solo sé que fue el tercer histórico registrado). Ahora bien, es importante señalar que en estas fechas el juego era de pago y solo se podía jugar gratuitamente durante un periodo de prueba (Trial). Como no había The Zone Chile, no hay constancia de cómo era el mercado chileno de esta época, supongo que al ser tan pocos usuarios, lo lógico sería que fuera con dos o tres jugadores en listado, y precios poco convenientes.
Los primeros datos sobre el mercado son más tardíos, un año después de crearse nuestro país y en paralelo a la creación de la revista The Zone Chile y la apertura del juego a la inscripción gratuita. Así podemos observarlo si vamos a los registros de la edición chilena The Zone, cuyo primer número mostraba jugadores ofrecidos en venta (Cf. The Zone Chile N°1), destacando el pobre nivel, precios iniciales excesivo, etc.
El problema de la poca calidad y del precio excesivo fue uno de los principales problemas a los que se enfrentaban los primeros usuarios (cosa que no ha desaparecido). En general el mercado estaba (y está) controlado por los usuarios más antiguos ¿la razón? producir buenos jugadores es una cuestión de tiempo. Un principiante Xpertin18 (ahora el más antiguo de Chile) se quejaba así en la The Zone N°4: "El mercado chileno tiene varios problemas: la falta de jugadores buenos, precios excesivos de algunos jugadores que en realidad no deberían estar al precio que sus dueños los sacan al mercado, usuarios que ofrecen dinero por jugadores que le faltan varios días para la venta final cosa que complica a quienes estamos interesados en el jugador ya que cuando llega a la venta final, se va a un precio más alto que el que corresponde, es decir un precio irreal"...
En este entonces (y todavía), la única medida para prevenir la usura era la siguiente: "No malgastes tu dinero comprando jugadores mediocres para reserva. Si quieres comprar jugadores porque te gusta el mercado de pases busca jugadores que sean mejor que los tuyos y que sean muy baratos (muy por debajo del valor del jugador)." (CF. The Zone N°5).
Aunque el problema persiste, básicamente porque los usuarios antiguos controlan los precios al controlar la oferta, las opciones para paliar la usura son más diversas que entonces, ahora tenemos jugadores leales y la posibilidad de contratar dos jugadores extranjeros extras si compramos permisos de residencia, y rebaja en las tasas de impuestos entre otros.
Un años después
-hablamos de 2006-, el problema de la "inflación" era abordado de otra
manera, no se responsabilizaba al poco tiempo que tenía nuestro país en
ManagerZone, sino a una serie de factores, tal como se expresa en la The Zone N°12,
estas serían: Gratuidad del juego; Todos los equipos generan mas de los
que gastan; Acumulación de riquezas en equipo de divisiones superiores;
Despilfarro en equipos inferiores; El tope de tres jugadores
extranjeros; Facilidad de generar recursos; Escasez de jugadores buenos;
Incorporación de los chinos; Límite en el campo de entrenamiento;
Compra de jugadores en subasta con anticipación de hasta tres días.
Más allá de la
verosimilitud de los argumentos, muchos de ellos basados en conjeturas,
no hay cifras para calcular los impactos de los Multi Usuarios (MU),
tampoco se puede calcular la balanza económica de los clubes (positiva o
negativa). Las leyes económicas básicamente consideran la relación
entre oferta y demanda, también hay que considerar que el mercado no es
homogéneo (está segmentado por calidad: entre jugadores de calidad y
jugadores promedio y malos; y por edad: entre jugadores jóvenes y
jugadores viejos). El valor del dinero no es siempre el mismo, cuando
hay más pierde valor, y al contrario cuando hay menos.
A finales de 2007 las cosas no eran distintas, jugadores mal entrenados, con únicamente una habilidad desarrollada y con un precio excesivo, de ahí que las recomendaciones fueran no comprar jugadores a pesar del precio de oferta inicial: "No fomentar malas costumbres en el mercado, ya que si bien cada quien es libre de poner los jugadores que quiera y al precio que quiera, después todos serán perjudicados por un mayor aumento de la inflación, situación que aún puede llegar a ser mucho mas extrema" (CF. The Zone Chile N°34).
Ariel Chale, el más caro de la historia de MZ Chile
Uno de los misterios sin resolver de ManagerZone Chile. La primera pregunta es ¿valía ese jugador lo que se pagó?... La verdad, según la The Zone Argentina, NO. El precio estaba inflado, su único punto a favor era la nacionalidad. Aún así, muy caro y nada más hay que ver la reventa para darse cuenta. A veces los factores del mercado son elementos externos como la inteligencia y el ojo del comprador, y en este caso, ni lo uno ni lo otro, tan solo un derroche.
Cecilio Ponce, un depredador
Si se compara el precio y la calidad entre Chale y Ponce, queda claro que el primero era una bosta pinchada en un palo... Es cierto, uno fue comprado a finales de 2006 cuando MZ Chile tenía entre 15 y 20 pelagatos que se peleaban los jugadores, aún así, queda claro que en la primera época el mercado estaba segmentado, que el nivel de capitalización de los antiguos manager era mayor, y que su ventaja competitiva era el hecho de haberse creado la cuenta un poco antes. Ponce fue comprado por Pelustan, quien se llevó uno de los mejores jugadores de Chile a un precio razonable.
Alessandro Navarro, crack en potencia
Cuando Rukagua compró a este jugador, tenía claro que iría a la reventa. Por habilidades es uno de los buenos créditos de nuestro país. Sin embargo, la lentitud de su entrenamiento le restaba para ocupar un lugar de privilegio en un club que aspiraba a un logro inmediato. La reventa fue buena, aunque el margen de beneficios fue menor al esperado porque un jugador que se vende caro cobra Campos de Entrenamientos y salarios semanales de crack. Aún así, una muy buena apuesta para un jugador que casi rozó el cuadruple 10.
3a Parte: Actualidad
La calidad del mercado es proporcional a la calidad de los managers y sus estrategias de juego. La cantidad de usuarios ha disminuido, pero en proporción, los buenos managers que se han retirado no ha sido tan significativa como para alterar los comportamientos del mercado. Es indudable que a partir de la mejora en los entrenamientos las apuestas son a producir los jugadores que serán la columna vertebral de los equipos, vendiendo jugadores de calidad tan solo en situaciones excepcionales bien para apostar a la compra de varios jugadores, bien porque el jugador se hizo viejo y el riesgo de cartel motiva a venderlo.
El mercado actual es deficiente para equipos buenos y medianamente buenos, los jugadores con calidad son escazos, y cuando aparecen la puja inicial es elevada. ¿Por qué? En general los usuarios más viejos saben los trucos del mercado, cuando hay poca oferta los precios iniciales se vuelven definitivos. La utopía de Adam Smith acerca de que el mercado se regula solo se vuelve eso, una quimera. Los managers antiguos actúan como operan los monopolios: controlan la oferta. El único mercado "libre" en el actual mercado es el de los jugadores de poca calidad, sin embargo, aquí también es presa de especuladores.
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